Conseil Municipal du 9 novembre 2006
Intervention d’Olivier Calmettes
Nous avons écouté avec grande attention M. Jeandon nous présenter les grandes orientations du budget à venir pour l’année 2007.
Nous adhérons totalement à la présentation très technique réalisée par Monsieur Jean-Luc Roques, toutefois n’ayant pas eu le privilège l’année dernière de faire partie de votre noble assemblée j’ai relu avec grand intérêt les précédents conseils.
Il se dégage de cette lecture, une grande volonté de la part de la Majorité, par des choix politiques, adaptés, afin de répondre en priorité aux différents points ci-après évoqués :
- Une politique jeunesse tant en matière de prévention et d’accompagnement que d’offres culturelles et sportives
- Délivrer un service public de qualité
- Améliorer les conditions de travail des services municipaux afin de répondre aux exigences de cette qualité
- Poursuivre le développement de la Ville en terminant l’urbanisation
A partir des différents postulats précédemment énoncés, nous nous sommes mis à espérer que notre belle ville trouverait une sérénité et une quiétude telles que celles que nous avons connues lorsque nous sommes arrivés « nous les vieux Cergyssois ».
Nous nous sommes mis à rêver d’une ville équilibrée, aérée, propre, d’une ville à la mesure de ses créateurs, innovante, à la circulation fluide et sécurisée, écologiquement équilibrée, avec des espaces de verdure aux perspectives agréables.
Nous nous sommes mis à rêver d’une ville au développement harmonieux, accompagné par un développement économique équilibré, un secteur commercial dynamique et en plein essor, des quartiers avec des magasins de proximité, une offre d’emploi répondant à la demande locale.
M. Jeandon, je n’avais pas eu connaissance de votre présentation et je suis complètement rassuré par vos propos, nos rêves vont enfin se réaliser …
Rasséréné je peux donc vous faire part de nos remarques :
Votre présentation se compose de trois chapitres que je rappellerai :
- une ville en pleine mutation
- une tripe ambition
- les orientations budgétaires
Le premier chapitre (une ville en pleine mutation) m’amène à faire ce commentaire général.
Vous dites : « la commune est en pleine mutation », mutation étant synonyme de transformation, nous vous donnons tout à fait raison lorsque vous utilisez cette terminologie pour définir la situation de la ville. Il s’agit bien de transformation et non pas d’amélioration sous quelque forme que ce soit : environnementale, écologique, économique, commerciale, surtout sociale. Nous pourrions même, dans certains domaines, parler de régression !
Pour le deuxième chapitre (une triple ambition) nous souhaitons apporter le commentaire suivant.
Il est évident qu’il est impossible de définir les orientations budgétaires sans définir les grandes lignes politiques du projet de ville. Toutefois, il ne faut pas associer dans cette présentation, des actions relevant soit de la communauté d’agglomération, soit d’investisseurs privés avec celles relevant stricto sensu de la ville, première erreur.
Pour la raison évoquée précédemment nous ne commenterons pas le deuxième paragraphe de votre présentation. Il est difficile lors d’un tel débat de dissocier les origines des ambitions politiques, mais pour ce groupe d’opposition d’obédience diverse, au nom duquel je m’exprime, il est clair qu’il s’agit d’une deuxième erreur, une telle évocation, ressemble fort à ce que pourrait être un programme de campagne.
Ceci étant précisé nous essaierons de vous faire part de notre point de vue sur les différents tableaux présentés en justificatif de votre paragraphe « une ville en pleine mutation »
*Au vu de vos tableaux relatifs au logement, nous sommes amenés à nous poser des questions.
Afin de pouvoir prendre la véritable mesure de ces chiffres, nous aimerions connaître :
- le pourcentage de demandeurs Cergyssois
- le pourcentage de demandeurs extérieurs à la commune
- le type de demandeurs : salariés du tertiaire, cadres et assimilés, ouvriers, fonctionnaires, personnel territorial …
- la répartition de la demande entre l’accession à la propriété et à la location
- le prix moyen d’investissement au m² et le prix moyen des loyers au m²
Sans ces informations nous ne pouvons que prendre acte de vos chiffres.
- Nous constatons un accroissement substantiel du nombre d’étudiants. Avant que de déduire qu’il est nécessaire de leur fournir un toit il nous faut connaître leur domiciliation initiale. S’agit-il de Cergyssois, de résidants du Val d’Oise et des départements limitrophes, d’étudiants arrivant de province et n’ayant pas de famille dans la région susceptible de les loger, font-ils des études universitaires, sont-il étudiants de grande école ?
Sans ces informations, il nous est difficile de conclure que l’accroissement du nombre d’étudiants engendre une demande importante de logements. Nous prenons comme précédemment acte de vos chiffres.
- Un bon gestionnaire se doit de prévoir l’évolution probable de ce qu’il gère.
Pour cette raison, nous pensons qu’en vue d’équilibrer les recettes de la ville, face à l’augmentation importante des dépenses, vous avez élaboré une hypothèse forte basée sur un accroissement très important des constructions à réaliser sur la commune.
Il est vrai qu’il vous faut, pour pouvoir continuer l’urbanisation de la commune, suffisamment de recettes pour concrétiser vos différents projets.
Cependant nous nous posons la question de savoir si une telle densité, sans parler de la hauteur des immeubles et de leur architecture, ne nuira pas à long terme à l’image de la commune comme cela s’est déjà passé pour d’autres villes.
On peut craindre, dans ces conditions, le départ d’une « frange » de la population qui participe de façon importante, à la production des recettes nécessaires au développement de la Ville.
- Le tableau suivant nous a amené à nous poser des questions simples : Comment peut-il y avoir un accroissement aussi important en 2007 et 2008 des effectifs de primaires sans l’avoir constaté, au préalable, soit en maternelle, soit en petite enfance.
Nous ne croyons pas à la génération spontanée !
L’évolution de ces effectifs aurait donc pour origine une arrivée massive d’habitants, avec beaucoup d’enfants, en provenance, soit de la petite couronne en raison de l’augmentation des prix d’achat et locatif au m², soit d’habitants de communes du Département qui ont choisi de ne pas construire de logements sociaux ou ayant la volonté de diminuer la part de population dite «en difficulté », soit des émigrants arrivant en France et logés sur notre commune.
- Regardons maintenant la situation sociale.
Nous constatons une baisse significative des demandeurs d’emploi, toutefois il est de notoriété publique que le phénomène est national. Quelle qu’en soit la raison d’ailleurs, nous ne sommes pas là pour épiloguer sur les chiffres nationaux, il n’y a donc pas se flatter de cette diminution.
Pour ce qui est des autres chiffres nous sommes malheureusement obligés de constater que depuis 2002, ils sont en constante augmentation.
Nous pensons que la modification des critères d’attribution du Revenu Minimum d’Insertion a entraîné entre 2003 et 2004 la majeure partie de cette augmentation.
Il serait vraiment très intéressant de connaître l’incidence de cette modification, sur le nombre de bénéficiaires, afin de pouvoir établir avec plus de précision l’état de la situation sociale de notre commune, sans omettre de renseigner les aides que la commune délivre, sous d’autres formes.
Nonobstant ce que nous venons de dire, nous nous inquiétons sérieusement de cette évolution dont nous ignorons, à ce jour, les raisons réelles.
Nous souhaiterions savoir si l’augmentation constatée a pour origine :
- des habitants de Cergy ayant malheureusement perdu leur emploi, ayant été au bout de leurs indemnités ASSEDIC
- la venue sur la commune de nouveaux habitants déjà en difficulté et y ayant trouvé refuge.
L’augmentation entre 2005 et 2006, qui est de plus de 5 % nous surprend quand même.
- Le tableau suivant nous conforte dans la vision que nous avons de la détérioration de la situation sociale de notre commune.
Ceci nous amène à penser qu’une Ville, qui souhaite, comme vous le rappelez chaque année lors de ce débat, faire face aux préoccupations quotidiennes de ses concitoyens, ne doit pas uniquement axer son action vers les services de la Mairie, et compter sur la représentativité de son Maire, qui ne sert souvent, que des fins électorales, mais doit aussi s’occuper des besoins économiques de ses concitoyens.
Il est du devoir d’un Maire de mettre tout en œuvre pour développer le tissu économique et pour offrir une réponse adaptée aux diverses demandes d’emploi.
Nous pensons qu’il ne faut pas laisser la décision à des instances territoriales autres que la Commune.
Il nous faut nous poser la question de l’adéquation entre les emplois créés sur la ville de Cergy et la demande émanant de ses travailleurs en difficulté.
- En ce qui concerne le tableau du patrimoine à entretenir nous n’avons aucun commentaire à faire.
- Pour ce qui est du tableau sur la vie associative nous ne pouvons que nous réjouir de l’implication de nos concitoyens dans la vie associative. Toutefois, nous nous posons la question du bien fondé de l’action de certaines d’entre elles, de l’efficacité et de la gestion d’autres, et du mode de décision d’attribution des subventions.
Il serait intéressant de déterminer des critères d’attribution afin que l’équité soit respectée sans discrimination possible.
Nous souhaiterions connaître le pourcentage d’associations subventionnées par rapport au nombre recensé, et pour quel montant global
.
- Pour ce qui est du sport, nous ne pouvons que nous réjouir de la vitalité de nos sportifs de tous âges.
- Les chiffres mentionnés dans le dernier tableau (une ville en pleine mutation) nous laissent perplexes (les chiffres communiqués sont d’ailleurs ceux de l’agglomération).
Comparer l’évolution des emplois entre 2004 et 2006 permet de faire apparaître une variation importante et ne nous permet pas de connaître l’évolution entre 2005 et 2006.
Nous souhaitons qu’une concertation soit mise en place rapidement.
Nous savons que le Centre Commercial des 3 Fontaines recherche une solution d’agrandissement. Nous nous interrogeons sur le bien fondé de cet investissement.
Notre préoccupation première est le maintien de la vie commerciale de proximité dans l’ensemble des quartiers de la commune. Nous constatons au fil du temps la disparition de ces commerces de proximité, disparition liée, en partie, à la concurrence des 3 Fontaines, aux coûts élevés des loyers des bailleurs prives ou institutionnels, aux taxes professionnelles élevées.
La commune se doit, d’aider et de soutenir les commerçants dans leur développement.
Le troisième chapitre, les orientations budgétaires.
- Nous avons bien pris note qu’il n’y aurait pas d’augmentation des impôts locaux pour l’année 2007.
- Nous aimerions avoir de votre part la même information concernant la taxe d’enlèvement des ordures ménagères (TOM).
- Nous constatons une augmentation importante des recettes de fiscalité directe.
Nous souhaiterions être éclairés sur l’origine de cet accroissement.
Par « pure supposition » nous pensons que cette augmentation proviendrait soit de sortie d’exonération, soit de livraisons importantes.
- Nous ne pouvons, pour ce qui est de l’épargne brute, que nous féliciter de son augmentation, toujours est-il qu’il faut être extrêmement vigilants sur son utilisation.
- Pour ce qui est de la masse salariale, nous constatons qu’elle semble contenue.
Là encore, nous devons être extrêmement vigilants.
Il est vrai que plus les dépenses augmentent plus la masse salariale, à montant identique, décroît.
Il est aussi vrai que si cette masse salariale augmente dans des proportions différenciées, nous constaterions malgré cela la diminution du ratio masse salariale/dépenses.
Il manque d’autre part, en exergue de ce tableau, l’indication de l’évolution des travaux sous traités.
Nous constaterions peut-être, un déplacement important des charges salariales vers différents autres postes comptables !
Le principe de l’externalisation des taches est connu de tous les contrôleurs comptables, pour masquer dans les budgets l’augmentation de postes comptables que l’on veut minorer, en vue de leur « embellissement » ou du respect d’impératifs financiers.
- Sur le dernier tableau concernant la politique d’investissement, nous constatons que les investissements principaux ont été réalisés en 2006.
Nous n’avons, pour le moment, pas de remarques particulières à faire sur les investissements des années 2007 et 2008.
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